Прошло 2,5 месяца с момента увольнения нас из ДГКБ св. Владимира. Мы приложили максимум усилий и организовали заново работу в тех условиях, чем располагали на момент ухода. Хотим заметить, что мы работаем как наёмные работники, а не владельцы Клиники. За это время через Клинику прошло только за январь и февраль 765 пациентов, итоги марта будут на днях, а это еще более 400 детей.

Мы столкнулись с проблемой проведения хирургического лечения наших пациентов, их просто негде было оперировать. Два месяца искали наилучшее решение в плане размещения и хирургического лечения. Но оказалось, что наши знания, умения и возможности не нужны государственной системе Здравоохранения. Государственная система самодостаточна и у нее другие планы! Наша система Здравоохранения в процессе глобального перехода на зарубежную систему медицинского обеспечения: ОМС— это неотложная и скорая помощь, плановые операции – это квоты, а все остальное это платная медицина.
К глубокому сожалению, в нашей стране до сих пор нет четкого, единого алгоритма лечения сосудистых патологий, нет специализированных медицинских центров, отделений. Пациенты и врачи до сих пор не имеют четкого представления, куда надо обращаться за помощью при данном заболевании. 18 отделение ДГКБ св. Владимира было первым специализированным отделением по лечению сосудистых патологий у детей в России. На его создание было положена масса усилий, годы борьбы. Печально, но это не было инициативой «сверху». Этот путь мы проделали с активными родителями. Благодаря их усилиям и настойчивости было образовано отделение, приобретен лазер, закуплены расходные материалы, препараты, шильды, картридж. Усилиями родителей и персонала проводилось благоустройство отделения (косметический ремонт палат и коридоров, оборудование игровой), немалое количество личных финансовых средств персонала ушло на приобретение книг, на зарубежные конференции и стажировки, без которых невозможно развитие направления. В России нет книг по данной тематике, последнее актуальное издание по теме гемангиом было в 1975(!) году. Информация, обсуждаемая на зарубежных конференциях по сосудистой патологии, по сравнению с нашими конференциями по этой же теме, это как сравнивать компьютер со счетами. Нам во многом нужно учиться, в данной ситуации, мы, как в Петровские времена, должны ездить в «Голландию», чтобы учиться «судостроению». К сожалению, с приходом в больницу новой администрации борьба за развитие отделения превратилось в борьбу за его сохранение. Новые «указы» и распоряжения очень сильно мешали работе, а зачастую и вредили. Борьба руководства больницы за наполненность отделения доходила до абсурда. В воскресные дни, при выписке больных отделение укомплектовывалось скоропомощными, нередко инфекционными больными. И тот факт, что уже в понедельник отделение будет заполнено детьми, которые идут на плановое хирургическое лечение, которые долго сдавали анализы, готовили справки, подтверждающие, что они здоровы, администрацию не останавливал. Самое неприятное в истории нашего увольнения — волна лжи и клеветы, которая посыпалась на нашу команду со стороны администрации больницы и кликуш в различных соцсетях, средствах массовой информации. Мы благодарны родителям, которые ринулись защищать нашу честь. То была странная война администрации с родителями. Крайне возмутительная ложь, основанная на непроверенных фактах, это заверение администрации, что мы по собственному желанию поменяли работу в больнице на работу в собственном коммерческом центре. Еще раз хотим подчеркнуть, что это возмутительная клевета! Решение уйти было весьма болезненное и тяжелое. И если бы не создание администрацией невыносимых условий работы, всевозможных препятствий и помех, проведения «псевдореформ и оптимизации», которые крайне дестабилизировали работу отделения и больницы, вносили суету, нервозность и деструкцию, если бы не угрозы, обвинения, ультиматумы — отделение бы работало в прежнем составе, и мы бы продолжали лечить детей в стенах ДГКБ св. Владимира.

Что же мы имеем на сегодняшний момент.

Спасибо всем, кто нас поддержал в сложный жизненный момент, но как подтвердилось, наши знания, умения, наши возможности не нужны государственной системе. Все, кто писал письма в Минздрав, Президенту и т.д. получили ответ, что все «хорошо», все «работает», пациентов лечат «лучшие специалисты». Все, за что мы боролись: отделение, направление, методики, опыт оказались не нужны «системе». Я всегда говорил о том, что все, чем мы занимаемся не подпадает в стандартное понимание бюджетных организаций, в рамки ОМС. В ОМС нет даже такого понятия как этапное лазерное лечение, как капиллярная мальформация, как проведение склерозирования, как малоинвазивное хирургическое лечение лимфатических и венозных мальформаций. Таких понятий нет! А раз нет, значит и не нужны они.
Мы продолжаем работать, в платной системе медицины, это единственное решение в той системе Здравоохранения на данный момент. Только в таком формате возможно развивать и сохранять те высокие технологии, которыми мы занимаемся. Государственная система финансирования здравоохранения не в состоянии купить нам современный лазер, современные медицинские препараты и расходные материалы (еще раз подчеркну, в больнице немало было приобретено на средства родителей). У государства другие потребности и задачи, к сожалению, наши пациенты никак в эти задачи не попадают.
Мы прекрасно понимаем, что для многих наших пациентов это стало большой финансовой проблемой. Если раньше им нужно было собрать средства только на дорогу и на расходные материалы, то теперь они должны собрать еще средства на лечение в полном объёме. Но цена на лечение — это «львиная доля» расходные материалы, аренда помещений, стоимость эксплуатации оборудования и меньшая часть, это зарплата врачей и сестер. Мы понимаем, что некоторые пациенты оказались лишены последней надежды на выздоровление, но не бывает безвыходных ситуаций, мы вместе с ними будем искать выход.

…..продолжаем работать.

Доктор Романов Д.В.

2627 Всего просмотров 3 Сегодня прочитали